有分析认为，Rovio更换CEO表明这家公司认为需要一名有经验的“外人”来重振旗鼓。Rovio近两年人事变动频繁，负责游戏开发、运营和广告等业务的首席执行官纷纷跳槽。

有咨询公司称，今年手游市场收入可能超过170亿美元，比去年增长30%，但是市场竞争也日趋激烈。往往一款游戏就能塑造一家手游巨头，然后巨头斥巨资开拓市场，挤压小公司的生存空间。打造超火爆《糖果传奇》的King公司一年用于市场开发的资金甚至超过Rovio的销售收入总额。

《愤怒的小鸟》2009年推出后之所以能火遍全球，除了游戏本身的精良和合理定价，也是赶上了苹果应用商店成长起步的当口，如今商业模式却因为竞争压力受到巨大的挑战。分析指出，和Rovio着重于旗舰游戏周边开发相比，其他一些手游巨头坚持将增加免费游戏内购项目为主要增收策略。

海德今年5月曾说，Rovio已经开始尝试从收费下载游戏转向“免费下载+内购”商业模式，但是最近推出的几款游戏收入没有达到预期。即使是“免费下载+内购”模式，现在也面临一些阻碍。因为人们向美国联邦贸易委员会投诉有些这类游戏在用户未明确授权的情况下收费，苹果今年年初认罚，向用户退还3250万美元游戏内购收费。

“一款游戏撑不了多久。”手游媒体“超好玩”联合创始人、国内手游界资深人士张敏接受本报记者采访时认为，Rovio业绩下滑的原因是没有继“愤怒的小鸟”之后持续推出高质量、迎合市场、有差异化和独特亮点的产品，“没有新的大作，吃老本，对任何研发型公司都是死路，而如果没有‘神作’，任何市场营销也都无从谈起。”