投资人看什么?想法、执行还是团队

那么，能在早期真正决定游戏成功率的因素是什么呢?个人觉得，当个人、团队、方向都没有问题的时候，这个因素是想法，尤其是具体的想法。但是在业内流传有这么一句话“想法不值钱，关键是执行”，不能说是错的，只能说在大部分情况下，想法的重要程度并没有机会凸显出来。举个不太恰当的例子，好比在速度不高的时候，相对论的影响可以忽略一样。

投资方往往也不愿意过多的探讨想法的细节，因为这会让自己显得不专业，也很难形成你来我往这种良好的交谈氛围;再加上“想法不重要，关键还是投对人”类似意识的推波助澜，所以也就不太深入关注了。当然这是很正常的事，因为就算是制作人，双方都是做MMO的，可能回合制跟ARPG就不太能真正谈到关键点上，更难评判这个想法到底靠不靠谱，成功率是多少。而且，这不仅仅是投资方的问题，往往绝大部分制作人，在早期寻找投资的时候，也只有一个大概的方向和感觉，根本没有形成具体的想法，更别说完整、可靠、可执行的想法了。个人认为，这种项目是具有很高风险的。

那么，具体的可执行想法到底指的是什么?指的是用什么样具体的方案，真正解决某种游戏类型的问题，或者发现并满足该类下玩家群体的新需求。任何游戏类型都是有机会的，卡牌、ARPG、回合、ACT、SLG、经营养成等等，不必苛求什么类型不好做，关键是有没有想明白玩家群的问题是什么，新的需求是什么，然后具体的可执行方案是什么。

实例讲解 用提高游戏成功率打动投资人

假如，海岛奇兵这款在全球范围内都算是一流的游戏并没有被研发出来，那么当一个研发拿着这个方案去谈投资的时候，情景往往是这样的：

投资问：想做一个什么样的游戏呢?

研发答：玩法挺像部落战争的。

投资问：(脑补各种抄COC团队的失败，脑补已有的COC LIKE游戏如陌陌争霸、城堡争霸、真吞食天地等，想象一年之后的机会还大不大等)那么你跟COC有什么区别?

研发答：改成3D的了，去掉了城墙和英雄，兵种减少了，法术重做，加强了PVE部分，增加了探索性，匹配规则改了。

投资问：(听到这里，产品层面基本脑补完毕)感觉差别不大哦。