孔国宾:本身我会觉得CP就是一个服务好渠道,首先要推出一个好产品,CP从几个纬度,第一是从整个业务的能力的提升,比如说我经常跟我的同事说,以前发行商只是要发好一款产品,举个例子,什么时候做什么反应,什么时候公测,用户和渠道给我什么反馈.现在我认为是不够的,一个好的发行商,我觉得如果能把一个游戏产品的留存从10%调到20%,我认为就非常牛了,所以我现在每个团队都有配备和策划,不只是会发游戏,还会调游戏,这是我觉得发行商第一个应该给CP做到的一点.第二点,我们也在做一些资本上的投入,因为本身重度,我们现阶段其实不具备做CT的基因,但是我认为两个公司之间的合作通过认识,契约,甚至资本,不同程度的关系,如果能够在理念上,信任上进一步达到更高的一致性的话,我觉得对产品有利无害,所以我们也在做一些资本的投入,现阶段我们投了两个团队,后期我们还会做后续的投入,这方面资金的支持.

　　CP有产品可以直接拿过来?

　　孔国宾:是同团队,如果是代理产品,我就看产品,我认为好产品也是好团队出来的.我觉得投团队我更多是看人,他发展的阶段性,理念,跟他的技术能力的配备,我觉得几个层面可能要有一个比较全面的考量.第三点,从一些硬资源,比如说IP的资源等等这方面,我们做了一个支撑,但坦率来讲,这方面我们做得还不是特别够,后期我们会持续强化.

　　刚才你也说合作了一些中小开发商的团队,目前有没有做出来一些产品?

　　孔国宾:我们的时间比较短,5月份才开始扩建公司,所以我们第一款投资的产品将会在12月份封测,4点钟我有一个演讲,猎魔人,这个名字是初定的.